• Главная
 > 
• Консалтинг
 > 
• Проектный консалтинг

Проектный консалтинг

Системы управления проектами, получают все большее распространение т.к. являются весьма эффективным средством достижения компанией стратегических целей с минимальными издержками.

Поэтому выбор и внедрение оптимальной системы управления проектами, является естественным желанием руководства и собственников предприятия.

Консалтинг в управлении проектами необходим для выявления и устранения возможных недочетов в стратегическом планировании, с целью повышения его эффективности.

Привлечение консалтинговой компании, для подбора и внедрения системы управления проектами имеет много плюсов:

1. Консалтинговая компания,  обладая  опытом в создании и реорганизации систем управления проектами, может предложить оптимальный вариант, исходя из специфики Вашего бизнеса.
2. Вы получаете свежий и не предвзятый взгляд на ситуацию со бизнес-планированием в Вашей компании.
3. Привлечение квалифицированных консультантов на временной основе, обходится намного дешевле, постоянных сотрудников.

Задачи проектного консалтинга:

а) выявить факторы, оказывающие негативное влияние на бизнес-планирование;

б) подбор системы управления проектами компании;

в) разработка оптимальной структуры управления проектами и интегрирование ее в общую организационную структуру компании;

г) разработка проектных принципов управления;

д) внедрение новых форм взаимодействия сотрудников с целью повышения производительности труда персонала;

е) определение потенциала развития компании;

ж) подготовка нормативно-регламентирующей документации:

Наиболее эффективным видом консалтинга в управлении проектами, является комплексный метод, который предусматривает совместную работу консультантов и сотрудников компании.

По результатам проектного консалтинга, заказчику предоставляется отчет, с детальным описанием негативных факторов в действующем системе управления проектами, а также с перечнем рекомендуемых мероприятий направленных на ее развитие и улучшение, с целью повышения ее эффективности. Этот отчет позволяет руководителю компании, получить не только не предвзятое мнение о ситуации в организации, но и квалифицированные советы по ее улучшению.

Международный Центр Делового Развития «БИЗНЕС АЛЬЯНС» предлагает консалтинговые услуги по системам управления проектами: