Название | Цена, руб. | |
---|---|---|
Диагностика системы антикризисного управления | по запросу | Заказать |
От правильности выбора антикризисного плана, четкого понимания целей и путей выхода из кризисной ситуации во многом зависит судьба компании.
Поэтому разработка эффективной антикризисной стратегии, является естественным желанием руководства и собственников предприятия.
Антикризисный консалтинг необходим для выявления и устранения возможных недочетов в системе управления компанией.
Привлечение консалтинговой компании, для анализа кризисной ситуации в компании имеет много плюсов:
Задачи антикризисного консалтинга:
а) выявить факторы, приведшие компанию в кризисную ситуацию;
б) определение путей выхода из кризисной ситуации;
в) разработка оптимальной структуры антикризисного управления и интегрирование ее в общую организационную структуру компании;
г) определение возможности снижения издержек, без потери эффективности работы компании;
д) внедрение новых форм взаимодействия сотрудников с целью повышения производительности труда персонала;
е) определение потенциала развития компании;
ж) подготовка нормативно-регламентирующей документации:
Наиболее эффективным видом антикризисного консалтинга, является комплексный метод, который предусматривает совместную работу консультантов и сотрудников компании.
По результатам антикризисного консалтинга, заказчику предоставляется отчет, с детальным описанием негативных факторов в действующей системе управления компанией, а также с перечнем рекомендуемых мероприятий направленных на развитие и улучшение бизнес-стратегии , с целью повышения ее эффективности. Этот отчет позволяет руководителю компании, получить не только не предвзятое мнение о ситуации в организации, но и квалифицированные советы по ее улучшению.
Международный Центр Делового Развития «БИЗНЕС АЛЬЯНС» предлагает услуги по антикризисному консалтингу:
Название | Цена, руб. | |
---|---|---|
Диагностика системы антикризисного управления | по запросу | Заказать |