Если Вы, подбираете менеджера в свою команду управления проектом, то вот несколько вопросов, которые помогут проверить его компетентность:
1. Какие шаги ведут к успешному управлению проектом?
2. Как вы готовите план проекта?
3. Что стоит учесть при планировании (ваш тип проекта)?
4. Какие вещи имеют меньший приоритет при планировании (ваш тип проекта)?
5. Что отличает проект от рутинной работы?
6. Что является тремя ограничителями проекта?
7. Назовите пять компонентов управления проекта?
8. Какие качества необходимы эффективному менеджеру проекта?
9. Какой у вас опыт в управлении проектом?
10. Назовите пять признаков, которые указывают на возможность краха проекта.
11. Расскажите о проекте, в котором вы участвовали и о вашей роли в данном проекте.
12. При назначении на проект, какие шаги вы предпримите для завершения проекта?
13. При начале работы в качестве менеджера проекта вы сразу понимаете, что корпоративный спонсор проекта уже не поддерживает проект. Каковы ваши дальнейшие действия?
14. Ваш трехмесячный бюджет практически исчерпан уже на первом месяце. Что вы предпримите для того, чтобы решить проблему потенциального перерасхода средств?
15. Расскажите об успешном проекте, в котором вы участвовали и какой был ваш вклад в общий успех проекта.
16. Вас назначили в качестве менеджера проекта в команду, где участники проекта уже были определены. Что вы предпримите для того, чтобы улучшить эффективность проектной команды?
17. Вас назначили в качестве менеджера проекта в команду, составленной из новых сотрудников, новичков, только что закончивших обучение. Что вы предпримите для того, чтобы обеспечить завершение проекта в установленные короткие сроки?
18. Что такое "контрольная точка проекта"?
19. Какой проект называется плавающим?
20. Ваш проект начинает превышать бюджет и не укладывается в график по причине ежедневного изменения в желаниях пользователей и высокого количества конфликтов относительно пользовательских требований. Как вы решите справиться с этим?
21. Вы встретили заминку на ранней стадии вашего проекта. Какие действия вы предпримите для того, чтобы справиться с данной паузой? Какие из действий будут иметь наибольшее влияние на результат?
22. Опишите, что вы делали в сложной среде проекта для его своевременного выполнения без превышения бюджета.
23. Какие действия необходимы для успешного спонсорства проекта высшим руководством?
