Аутсорсинг
Аутсорсинг – это передача выполнения некоторых бизнес-процессов сторонней организации.
Аутсорсинг становится очень популярной формой развития бизнеса во всем мире т.к. имеет очень много положительных сторон и оказывает благотворное влияние на экономические показатели компаний.
Привлечение сторонней компании, обладающей опытом и профессиональными компетенциями и передача ей на аутсорсинг непрофильных бизнес-процессов позволяет:
- Снизить инвестиции в процессы, не являющиеся ключевыми для бизнеса. Переданные подрядчику процессы не требуют капитальных вложений, а финансируются в рамках текущих операционных расходов, что, в частности, улучшает показатель дохода на вложенный капитал. Происходит снижение операционных издержек;
- Получить доступ к лучшим ресурсам и стандартам ведения бизнеса, повышая качество бизнес-процессов при одновременном снижении затрат, включая расходы на персонал, содержание рабочих мест, расходы на налоговые и юридические консультации;
- Сгладить процесс реорганизации компании путем передачи вспомогательных функций профессиональной компании, гибко реагирующей на изменяющиеся требования бизнеса;
- Экономить средства. Стоимость услуг аутсорсинга гораздо ниже, чем затраты на построение собственной структуры. С зарплаты собственных работников вы обязаны отчислять налоги и взносы в фонды. Стоимость услуг аутсорсера является вашими затратами и сокращает налогооблагаемую базу;
- Экономить рабочие места. Создание собственной структуры требует дополнительные офисные площади, оргтехнику, расходные материалы, справочно-правовые системы, лицензионное ПО, оборудование;
- Добиться постоянной безотказной работы. Собственным работникам вы обязаны предоставлять ежегодный отпуск, больничный. Фирма - аутсорсер работает постоянно;
- Экономить время. Подбор кадров - непростая задача, требующая времени; Инфраструктура, технологии и специалисты необходимые вам уже есть у нас;
- Гарантировать качество. Фирма - аутсорсер имеет в своем штате команду высококвалифицированных специалистов и обладает богатым опытом выполнения аналогичных проектов;
- Снизить численность персонала и как следствие, сокращение части операционных издержек или перевод их из категории постоянных в переменные;
- Минимизировать финансовые риски и перераспределить свои ресурсы, направляя их на процессы, которые в первую очередь увеличивают стоимость компании;
- Применить передовой опыт в обеспечении непрофильных процессов;
- Повысить ответственность. На собственного сотрудника нельзя возложить полноценную ответственность, а на аутсорсера можно. Значит, появляется возможность полного делегирования с контролем «по результату»;
- Повысить компетентность. У специалиста аутсорсинга гораздо больше возможностей специализации, развития профессиональных знаний и исследований, чем у специалистов соответствующих служб самого предприятия. Опыт узкопрофессиональных специалистов может быть объединен и получена синергия;
- Улучшить гибкость. Аутсорсинг как технология позволяет клиенту быстро изменить масштабы или направления сотрудничества, и при этом заметно сэкономить на затратах на организацию, закупки оборудования, поиски офиса, наем специалистов, или наоборот, – увольнение, сворачивание работы и т.д.
Международный Центр Делового Развития «БИЗНЕС АЛЬЯНС» предлагает аутсорсинг по следующим направлениям:
