Эффективные решения для Вашего бизнеса

Диагностика системы стратегического управления

От правильности выбора стратегического плана, четкого понимания целей и путей развития во многом зависит судьба компании.

Поэтому разработка эффективной стратегии роста, является естественным желанием руководства и собственников предприятия.

Диагностика системы стратегического управления компанией необходима для выявления возможных недочетов в ее построении. 

Данный вид аудита, может заказываться и как отдельная услуга, так и как первый этап в консалтинге системы стратегического управления.

Данная проверка просто необходима для выявления истинных причин существующих проблем т.к. часто бывает, что проблема, которая лежит на поверхности, является следствием негативных факторов, которые, на первый взгляд не так очевидны. 

На стадии первоначальных переговоров, нужно чтобы у клиента сформировалось понимание необходимости данного исследования и искреннее желание докопаться до сути проблем.

Задачи диагностики системы стратегического управления:

1) выявить факторы, оказывающие негативное влияние на работу системы стратегического управления;

2) выявить резервы повышения производительности труда персонала;

3) обнаружить «узкие места» в процессах стратегического управления, снижающие их эффективность;

4) обнаружить возможности сокращения затрат и повышения доходности компании:

Наиболее эффективным видом диагностики системы стратегического управления, является комплексный метод,  который предусматривает совместную работу консультантов и сотрудников компании.

В процессе аудита, наши консультанты проводят изучение:

а)  специфики бизнеса Вашей компании.

б) действующих в компании бизнес-процессов (с целью их улучшения и оптимизации).

в) процесса разработки и осуществления стратегических мероприятий.

г) системы работы с существующими клиентами.

д) методики поиска  менеджерами новых клиентов.

ж) системы взаимодействия между отделами в компании.

По результатам анализа системы стратегического управления, заказчику предоставляется отчет, с детальным описанием факторов, снижающих эффективность работы компании.

Этот отчет, позволяет руководителю компании, получить не предвзятое и квалифицированное мнение о ситуации с системой стратегического управления в организации.

По материалам данного отчета, руководитель принимает решение о дальнейших мероприятиях, направленных на устранение выявленных проблем.

Эти действия могут выполняться, как силами сотрудников компании, так и с помощью консультантов.

Международный Центр Делового Развития «БИЗНЕС АЛЬЯНС» предлагает услуги по диагностике системы стратегического управления.


Заказать