Эффективные решения для Вашего бизнеса

Некоторые составляющие для построения успешной системы корпоративного управления

Хорошо продуманная система корпоративного управления, позволяет избежать многих проблем и привести компанию к успеху.

Поэтому очень важно для любой, вне зависимости от ее размера, компании, сосредоточиться на анализе и оптимизации своей внутренней политики и программ корпоративного управления.

Есть несколько компонентов, которые помогут создать успешную систему корпоративного управления.

  1. Описание и документирование бизнес - процессов

Успешное корпоративное управление включает в себя надлежащее документирование бизнес - процессов, которое приводят к улучшению соблюдения корпоративной политики.

Процесс документации начинается с введения корпоративных программ и регламентов.

Все регламенты должны быть четко сформулированы, не оставляя места для двусмысленности.

Руководители  организации должны взять на себя ответственность по определению и внедрению правил корпоративного управления.

  1. Документирование должностных обязанностей

Эффективное корпоративное управление также включает в себя составление документов с изложением основных функций и обязанностей сотрудников.

Четко прописанные должностные обязанности, помогут разграничить полномочия сотрудников и обязать их более ответственно действовать в различных процессах принятия решений.

  1. Аудит компании - часть корпоративного управления

Независимый аудит компании должен проводиться регулярно с привлечением профессиональных финансовых экспертов или аудиторских компаний .

  1. Системы отчетности сотрудников

Эффективное корпоративное управление также включает в себя формализацию и надлежащего осуществления обзоров результативности сотрудников.

В случае выявления сотрудником ошибок или незаконной деятельности сос стороны своих коллег, также должен существовать регламент, согласно которому сотрудник обязан и имеет возможность сообщать о них вышестоящему руководству.

  1. Обучение персонала

Для осуществления надлежащего корпоративного управления, работники должны обладать соответствующей квалификацией и компетенциями.

Регулярное корпоративное обучение существенно повышает эффективность работы персонала.

  1. Создание хорошей рабочей среды

Создание доброжелательной рабочей среды является одной из целей корпоративного управления.

Это помогает повысить ценность компании в глазах ее сотрудников и улучшить их рабочую мотивацию.